Кейс: "Постановка системы финансово-экономического планирования и бюджетирования производственного предприятия"

	- Корпоративный заказчик - Техническое задание - Описание работы   бизнес-консультантов - Результат для заказчика - Результат для подрядчика

Техническое задание

Концепция проекта, сформированная консультантами совместно с руководителями планово-экономических служб комбината, заключалась в том, что постановка системы планирования и бюджетирования - это комплексная задача, охватывающая различные аспекты деятельности предприятия.

В качестве основной цели проекта рассматривалось создание финансовой модели действующего предприятия, с помощью которой можно разрабатывать среднесрочные и долгосрочные производственные и финансовые планы предприятия, проводить сценарный анализ управленческих решений и выбирать наиболее эффективные из них, проводить план-фактный анализ, проводить анализ и обоснование инвестиционных решений.

Для достижения основной цели в ходе реализации проекта предусматривалось решение следующих задач:

• Создание и постановка на предприятие модели финансово-экономического планирования и бюджетирования
• Обучение персонала предприятия работе с моделью

Сроки выполнения проекта составляли - 6 месяцев.
Проект финансировался за счет собственных средств заказчика.

Представление результатов по проекту осуществлялось в следующих формах:

• На стадии диагностики - в виде аналитических материалов
• На стадии разработки компьютерной модели - в виде программных продуктов, адаптированных применительно к специфике предприятия-заказчика, внутренних регламентирующих документов (Положений пользователя, должностных инструкций, и т.п.)
• На стадии внедрения компьютерной модели - установка модели, сбор информации и тестирование модели финансового планирования и бюджетирования, обучение пользователей модели (специалистов планово-экономических служб предприятия) в виде семинаров, консультаций